9CaKrnJTAcj作者:斯戴凡·绍尔 青木oversea.huanqiu.comarticle德媒:西方缘何认为中国人在德国的投资“太任性”?/e3pmt7bdh/e3pn5250c德国《商报》1月29日文章,原题:中国五花八门的购物清单中国收购德国企业的胃口越来越大。2016年才刚刚过去四个星期,中国化工就斥资9.25亿欧元收购德国机械制造商克劳斯玛菲,这是迄今中国在德国的最大并购案。同时,德国废弃物管理公司EEW也引起中国投资者的注意,他们可能出克劳斯玛菲卖价双倍的钱来买这家企业。乍一看,中国人在德国的投资“太任性”。仔细观察却可以总结出两大趋势:其一,中国买家青睐熟悉“工业4.0”企业,即工业生产数字化、网络化的公司。其二,绿色增长领域也是一个明确的兴趣点,包括循环利用、水处理和可再生能源。这并不奇怪,因为中国政府刚刚宣布要推动这些行业的发展。自上世纪90年代末以来,中国领导人就要求企业采取“走出去”战略。不过,在德国的首波投资热中,一部分企业以失败告终。2002年,中国家电巨头TCL收购德国电视机制造商施耐德,仅过两年就宣告结束。 现在情况有了很大改变。中国企业的步伐更为谨慎,德国经理们也有了更多自主权。中国建筑机械生产商三一重工收购德国水泥泵生产商普茨迈斯特就是一个成功典范。实际上,不仅中国企业变了,中国当局也改变了策略。许多国企并购必须事先得到批准,商务部制定有长远的战略方案,给投资提供参考。商务部拥有十分全面的研究报告,几乎囊括全球所有具有重要战略意义的国家。关于德国的报告中不仅包括相关法律,也详细记录了各个行业的情况及优秀企业名单。中国经济转型纲略“中国制造2025”就是以德国“工业4.0”为榜样。购物清单上机械制造、汽车配件供应商等行业都是转型中举足轻重的角色。“中国制造2025”战略制定了一个路线图,也成为投资者们奉行的准则。这就是为什么克劳斯玛菲会被中国化工收购的原因。中国化工可以和克劳斯玛菲“强强合作”。类似的情况还有收购德国废物处理公司,因为垃圾处理在中国是一个巨大的挑战。克劳斯玛菲和普茨迈斯特仅仅是个开始。未来,中国一定会在德国收购更大更多的企业。与“工业4.0”相关的企业和拥有绿色科技的公司都要小心了。(作者斯戴凡·绍尔,青木译)1454270400000环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:lengchunyang环球时报145427040000011["9CaKrnJTxxJ","9CaKrnJTxxm","9CaKrnJTsXd","9CaKrnJTgr1"]
德国《商报》1月29日文章,原题:中国五花八门的购物清单中国收购德国企业的胃口越来越大。2016年才刚刚过去四个星期,中国化工就斥资9.25亿欧元收购德国机械制造商克劳斯玛菲,这是迄今中国在德国的最大并购案。同时,德国废弃物管理公司EEW也引起中国投资者的注意,他们可能出克劳斯玛菲卖价双倍的钱来买这家企业。乍一看,中国人在德国的投资“太任性”。仔细观察却可以总结出两大趋势:其一,中国买家青睐熟悉“工业4.0”企业,即工业生产数字化、网络化的公司。其二,绿色增长领域也是一个明确的兴趣点,包括循环利用、水处理和可再生能源。这并不奇怪,因为中国政府刚刚宣布要推动这些行业的发展。自上世纪90年代末以来,中国领导人就要求企业采取“走出去”战略。不过,在德国的首波投资热中,一部分企业以失败告终。2002年,中国家电巨头TCL收购德国电视机制造商施耐德,仅过两年就宣告结束。 现在情况有了很大改变。中国企业的步伐更为谨慎,德国经理们也有了更多自主权。中国建筑机械生产商三一重工收购德国水泥泵生产商普茨迈斯特就是一个成功典范。实际上,不仅中国企业变了,中国当局也改变了策略。许多国企并购必须事先得到批准,商务部制定有长远的战略方案,给投资提供参考。商务部拥有十分全面的研究报告,几乎囊括全球所有具有重要战略意义的国家。关于德国的报告中不仅包括相关法律,也详细记录了各个行业的情况及优秀企业名单。中国经济转型纲略“中国制造2025”就是以德国“工业4.0”为榜样。购物清单上机械制造、汽车配件供应商等行业都是转型中举足轻重的角色。“中国制造2025”战略制定了一个路线图,也成为投资者们奉行的准则。这就是为什么克劳斯玛菲会被中国化工收购的原因。中国化工可以和克劳斯玛菲“强强合作”。类似的情况还有收购德国废物处理公司,因为垃圾处理在中国是一个巨大的挑战。克劳斯玛菲和普茨迈斯特仅仅是个开始。未来,中国一定会在德国收购更大更多的企业。与“工业4.0”相关的企业和拥有绿色科技的公司都要小心了。(作者斯戴凡·绍尔,青木译)