9CaKrnJVDzZ作者:王会聪oversea.huanqiu.comarticle美媒:从贴牌到创牌 中国制造开始打造自主品牌/e3pmt7bdh/e3pn5250c美国《福布斯》5月23日文章,原题:中国的制造商为何开始打造自主品牌中国曾以代加工、贴牌和仿冒闻名。但如今,对中国许多制造商来说,那种游戏已时过境迁。现在的游戏不仅与生产有关,还关乎创新设计、招牌产品和品牌标识等。这已引发中国商业模式的革命性转变、“中国制造”含义的巨变。那么,这种转变是如何又为何发生的?在深圳,许多公司都在经历这种转变,并不起眼的高昱电子即是例证之一。15年前这家公司只生产直流风扇和散热片,后来开始为思科和谷歌等代工。随着业务增长,2014年创立自己的品牌,销售其最具创意的产品。近些年来,中国各行各业制造商都在逐步提升业务复杂度和盈利潜力,许多以贴牌生产起家的公司如今已转变为原创设计制造商。尤其是近10年来,这种转变出现在纺织业、制鞋业、时装业并进入电子业。 在欧洲危机影响下,中国许多制造商发现,代工合同减少且库存过多。一个解决方案就是把产品贴上自主商标并投放国内市场。从曾沉溺于模仿大品牌的工厂,到曾向全球市场输送大量手机的科技公司,此举很快扩散到“制造业帝国”的各层面。随着更多制造商登堂入室,传统贴牌制造商发现利润越来越薄。他们从小米、海尔和联想等品牌那里获得启发。事实证明,这不仅是一种应变策略,还将成为在国内外激烈竞争中脱颖而出的新模式。业内人士表示,对中国工厂来说,自主品牌的利润率是从前通过渠道销售的数十倍。在深圳华强北市场随意走走,就能看到这种现实。北京正积极为这种转变掌舵,众多激励措施将造就许多高价值岗位并壮大中国公司。(王会聪译)1464120000000环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:何卓谦环球时报146412000000011["9CaKrnJVBlL","9CaKrnJV97c","9CaKrnJUVrO","9CaKrnJUV6c","9CaKrnJUV69"]
美国《福布斯》5月23日文章,原题:中国的制造商为何开始打造自主品牌中国曾以代加工、贴牌和仿冒闻名。但如今,对中国许多制造商来说,那种游戏已时过境迁。现在的游戏不仅与生产有关,还关乎创新设计、招牌产品和品牌标识等。这已引发中国商业模式的革命性转变、“中国制造”含义的巨变。那么,这种转变是如何又为何发生的?在深圳,许多公司都在经历这种转变,并不起眼的高昱电子即是例证之一。15年前这家公司只生产直流风扇和散热片,后来开始为思科和谷歌等代工。随着业务增长,2014年创立自己的品牌,销售其最具创意的产品。近些年来,中国各行各业制造商都在逐步提升业务复杂度和盈利潜力,许多以贴牌生产起家的公司如今已转变为原创设计制造商。尤其是近10年来,这种转变出现在纺织业、制鞋业、时装业并进入电子业。 在欧洲危机影响下,中国许多制造商发现,代工合同减少且库存过多。一个解决方案就是把产品贴上自主商标并投放国内市场。从曾沉溺于模仿大品牌的工厂,到曾向全球市场输送大量手机的科技公司,此举很快扩散到“制造业帝国”的各层面。随着更多制造商登堂入室,传统贴牌制造商发现利润越来越薄。他们从小米、海尔和联想等品牌那里获得启发。事实证明,这不仅是一种应变策略,还将成为在国内外激烈竞争中脱颖而出的新模式。业内人士表示,对中国工厂来说,自主品牌的利润率是从前通过渠道销售的数十倍。在深圳华强北市场随意走走,就能看到这种现实。北京正积极为这种转变掌舵,众多激励措施将造就许多高价值岗位并壮大中国公司。(王会聪译)