4NJIHIgNDzq作者:He Huifeng,刘长煌译oversea.huanqiu.comarticle美媒:外国冰激凌在中国不再“酷”了/e3pmt7bdh/e3pn5250c美国“世界新闻网”6月29日文章,原题:外国冰激凌在中国不再“酷”了,为何这很重要 住在广州的运营经理冯慧 (音) 多年来有个传统:每年都会带女儿去家附近的哈根达斯门店庆祝生日。但这个月,14岁的女儿有了其他想法:想和朋友们去本土茶饮店过生日。冯说:“中国青少年现在更喜欢国产品牌,颜值高,且每个月都有新品上市,吸引他们自拍并发布到社交媒体上。”生日蛋糕也换了新花样,女儿从本地烘焙店定制了印有她最喜欢的游戏角色的蛋糕。在她眼中,哈根达斯根本就“不酷”。这种情绪在中国年轻一代中愈加普遍,折射出中国消费市场的深层变革。从冰激凌到糖果、饮料等领域,曾经主导中国市场的外国品牌正被本土竞争对手抢占份额。国货不仅在价格上更具优势,还常在品牌营销和产品创新上胜出。长期以来,很多国际品牌通过将产品定位为“高端”“异域风情”或“进口货”,利用“洋货更令人兴奋、质量更好”的认知,在中国维持高价。但对中国Z世代消费者而言,这些标签的吸引力正在减弱,他们成长于中国在多个行业已领先全球的时代。本月初发布的一份报告显示,中国冰激凌市场的竞争日益白热化,本土品牌加速推出新产品,一大批实力雄厚的新晋企业纷纷入局。2025年1月至5月,冰激凌相关企业已注册2204家。外资品牌承受着很大压力,开始降价以保持竞争力。许多中国冰激凌和饮料公司推出新产品的速度之快,对全球品牌来说是不可想象的。广州一家茶饮冰激凌店的经理说:“我们每月至少推出两款新口味的饮料,还提供各种创意饮料,比如助眠、提神、美白等。用应季水果制成的产品更受欢迎。‘进口原料’之类的标签对如今的年轻人来说意义不大。”本土品牌在分销方面往往也更灵活,通过便利店、连锁店和外卖平台打造“无处不在”的品牌形象。相比之下,一些国际品牌似乎举步维艰。 对特定年龄段的中国人来说,哈根达斯衰落令人唏嘘。现年50岁出头的深圳工程师阿诺德·钟说:“我们那一代人喜欢哈根达斯……感觉很国际化、时尚、浪漫。但现在的年轻人或许认为这种感觉有点难以理解。”(作者He Huifeng,刘长煌译)1751310009023环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:肖山环球时报175132417668611[]{"email":"xiaoshan@huanqiu.com","name":"肖山"}
美国“世界新闻网”6月29日文章,原题:外国冰激凌在中国不再“酷”了,为何这很重要 住在广州的运营经理冯慧 (音) 多年来有个传统:每年都会带女儿去家附近的哈根达斯门店庆祝生日。但这个月,14岁的女儿有了其他想法:想和朋友们去本土茶饮店过生日。冯说:“中国青少年现在更喜欢国产品牌,颜值高,且每个月都有新品上市,吸引他们自拍并发布到社交媒体上。”生日蛋糕也换了新花样,女儿从本地烘焙店定制了印有她最喜欢的游戏角色的蛋糕。在她眼中,哈根达斯根本就“不酷”。这种情绪在中国年轻一代中愈加普遍,折射出中国消费市场的深层变革。从冰激凌到糖果、饮料等领域,曾经主导中国市场的外国品牌正被本土竞争对手抢占份额。国货不仅在价格上更具优势,还常在品牌营销和产品创新上胜出。长期以来,很多国际品牌通过将产品定位为“高端”“异域风情”或“进口货”,利用“洋货更令人兴奋、质量更好”的认知,在中国维持高价。但对中国Z世代消费者而言,这些标签的吸引力正在减弱,他们成长于中国在多个行业已领先全球的时代。本月初发布的一份报告显示,中国冰激凌市场的竞争日益白热化,本土品牌加速推出新产品,一大批实力雄厚的新晋企业纷纷入局。2025年1月至5月,冰激凌相关企业已注册2204家。外资品牌承受着很大压力,开始降价以保持竞争力。许多中国冰激凌和饮料公司推出新产品的速度之快,对全球品牌来说是不可想象的。广州一家茶饮冰激凌店的经理说:“我们每月至少推出两款新口味的饮料,还提供各种创意饮料,比如助眠、提神、美白等。用应季水果制成的产品更受欢迎。‘进口原料’之类的标签对如今的年轻人来说意义不大。”本土品牌在分销方面往往也更灵活,通过便利店、连锁店和外卖平台打造“无处不在”的品牌形象。相比之下,一些国际品牌似乎举步维艰。 对特定年龄段的中国人来说,哈根达斯衰落令人唏嘘。现年50岁出头的深圳工程师阿诺德·钟说:“我们那一代人喜欢哈根达斯……感觉很国际化、时尚、浪漫。但现在的年轻人或许认为这种感觉有点难以理解。”(作者He Huifeng,刘长煌译)