4PvzWA70HGW作者：Joe Ngai、Jeongmin Seong，王会聪译oversea.huanqiu.comarticle美媒：全球CEO需关注马年涉及中国五大关键问题/e3pmt7bdh/e3pn5250c<article><section data-type="rtext"><p><em data-scene="strong">美国《财富》杂志网站1月11日文章，原题：2026年，全球企业高管需要关注中国哪些问题</em>  即将迎来农历马年的2026年，中国将面临怎样的局面？中国市场为国际企业带来了新的挑战，尤其是来自中国本土竞争对手的压力，但对全球高管来说，机遇仍在。随着全球第二大经济体在快速变化的全球经济中继续前行，五个关键问题将变得至关重要。 </p><p><em data-scene="strong">关税不确定性将如何影响您的中国战略？</em>得益于成本竞争力和完整供应链，中国在全球制造业中占据主导地位。尽管美国在2025年提高关税，但中国的这种优势仍然存在。原因在于中国扩大了贸易伙伴范围：中国的货物出口也流向全球南方，包括东盟、拉丁美洲地区、中东和非洲。 </p><p><em data-scene="strong">中国消费者的消费重心在哪里？</em>这对全球品牌意味着什么？2025年前三季度，中国社会消费品零售总额同比增长4.5%。中国消费者仍在消费，只是消费的商品和服务发生了变化。2025年前三季度，中国国内居民出游花费同比增长11.5%，全国电影总票房同比增长21.12%。与此同时，政府补贴推动中国新能源汽车和家用电器零售额都实现两位数增长。中国消费者在等待值得购买的商品，因此，挑战在于为中国消费者提供他们认为真正值得拥有的产品和服务。 </p> <adv-loader __attr__inner="7004636" __attr__style="width: auto;position: relative;float: left;border: 1px solid #ebebeb; padding: 20px;overflow: hidden;margin: 10px 30px 40px 0;"></adv-loader> <p><em data-scene="strong">您的企业能否在中国竞争激烈的市场中生存并蓬勃发展？</em>如今，在中国的跨国公司必须通过发展技术、品牌打造和改善服务来实现差异化运营。重要的是，在中国市场取得成功将使这些企业在世界任何其他地区获得竞争优势。 </p><p><em data-scene="strong">您准备好在海外市场面对中国竞争对手了吗？</em>中国企业正成为全球文化出口方。拉布布玩偶、电子游戏《黑神话：悟空》以及中国电动汽车品牌都俘获大量全球受众。这反映了一种来自中国与日俱增的商业“软实力”，无论是中国的文化、生活方式还是消费品牌都在参与全球市场竞争。在海外市场，已经不是中国企业是否会来的问题，而是您是否已经准备好应对来自中国企业的速度、成本和效率竞争。 </p><p><em data-scene="strong">中国人工智能会在中国乃至更广泛范围内重塑生产力吗？</em>如今，中国已成为人工智能领域的领军者之一。中国的人工智能实力能否转化为实质性的生产力提升？麦肯锡全球研究院的分析发现，在有望到2040年拉动全球1/3GDP增长的18个行业中，中国企业在其中的16个行业中跻身前十位，而人工智能在这些行业都扮演着重要赋能角色。随着中国持续在国内制造业领域投资开发人工智能应用场景，马年或将出现更有意义的信号。 </p><p>2026年，那些吸引跨国公司前往中国的因素——庞大的市场规模、持续的创新能力和全球影响力——依然具有强大吸引力。2026年在中国取得成功的将是那些能够立足实地的企业：构建有韧性的供应链、形成差异化竞争优势并利用中国的创新实力。（作者Joe Ngai、Jeongmin Seong，王会聪译）</p></section></article>1768248872178环球网版权作品，未经书面授权，严禁转载或镜像，违者将被追究法律责任。责编：李雨童环球时报176825704954411[]{"email":"liyutong@huanqiu.com","name":"李雨童"}