9CaKrnJyMLZ作者：张晓芳oversea.huanqiu.comarticle日媒：中日“两雄”并存 和则两利/e3pmt7bdh/e3pmtc9ek<article><section data-type="rtext"><p><em data-scene="strong">日本新华侨报网1月17日文章 原题：应重视中日关系“磨合期”的新问题</em>刮风了，下雨了，在刚刚送走的2012年，中日关系经历了风风雨雨的日子。本来，这一年是中日邦交正常化40周年，是中日两国政府第一次定位的“国民友好交流年”，是中日关系值得庆贺的日子。但是，这一年偏偏碰上言行不一的日本民主党政权野田佳彦首相，他一边在嘴上高喊着“当年我曾经参加过3000名日本青年访华活动，我是中日友好交流之子”，一边悍然对中国领土钓鱼岛实行所谓的“国有化”，把钓鱼岛从“实际控制”转为“法理占有”，挑战中国的主权，伤害中华民族的感情，导致中日关系降至恢复邦交以来的最低点。</p><p>飘雪了，降温了，在刚刚迎来的2013年，中日关系正在经历着寒雪严冬的时刻。这一年，是《中日和平友好条约》签订35周年的日子，本来是中日关系史上又一个值得纪念的流年。但是，去年岁末卷土重来的日本自民党政权并没有能够把握时机，“回笼首相”安倍晋三也没有能够推助中日关系“梅开二度”。与2006年就任首相12天后立即访华进行“破冰之旅”相比，这次安倍晋三就任首相后，与他的阁僚一起进行“环中国之旅”——副首相麻生太郎出访缅甸，首相特使额贺福志郎出访韩国，外相岸田文雄出访菲律宾、新加坡、文莱、澳大利亚，安倍晋三从2月16日开始出访印度尼西亚、越南、泰国，其目的简单而明确——践行“价值观外交”，构建“对华包围圈”。</p><p>更值得关注的是，日本首相安倍晋三借“经济重建”之名，行扩张军备之实。利用发行国债大肆圈钱，一会儿要购买美国最新式无人驾驶侦察机“全球鹰”，一会儿要购买频出事故、被讥讽为“寡妇制造机”的美国运输机“鱼鹰”，一会儿要修改《防卫计划大纲》、《中期防卫力量整备计划》、《日美防卫合作指南》，一会儿要强化“动态防卫力”，而这一系列军事举措的借口都是因为中国如何如何，从而让中日两国的上空笼罩起战争的阴影，中日两国用数千万人鲜血和生命代价换来的《中日和平友好条约》有可能毁之一旦。</p> <adv-loader __attr__inner="7004636" __attr__style="width: auto;position: relative;float: left;border: 1px solid #ebebeb; padding: 20px;overflow: hidden;margin: 10px 30px 40px 0;"></adv-loader> <p>面对安倍晋三在外交上、军事上的布局，人们既为中日关系的未来捏一把汗，应该扎实准备不测事态的发生，又应该“不畏浮云遮望眼”，深刻认识中日关系现状形成的历史原因，以从容的心态着眼于中日关系的长远。</p><p>回首中日关系的历史，我们可以发现横亘在两国之间的两个从未出现过的问题。其一是两雄并存问题。从历史上看，中日两国同居亚洲，但从来没有出现过两雄并存的局面。盛唐时期，日本不断向中国派遣“遣唐使”，中日关系呈现“中强日弱”状态。明治维新后，日本通过甲午战争打败中国，中日关系处于“日强中弱”状态。二战结束时，日本成为战败国，中日关系再次处于“中强日弱”局面。日本经过战后复兴，一度成为世界第二经济大国，中日关系在经济上呈现出“日强中弱”的局面。现在，中日分别为世界第二、第三大经济体，两国如何在亚洲地区共存发展，成为一个尚未解决的课题。其二是海洋权益问题。近年来中日之间的钓鱼岛领土之争、东海能源之争、南海航路之争，其背后都是海洋权益问题。中国作为一个传统大陆国家，伴随着经济的发展，内向型经济向外向型经济转换，海权意识正在觉醒。而日本作为传统海洋国家，试图把中国围困在陆地之上。以往，中日关系中的问题大多是历史认识问题的“口水仗”；今后，中日关系的问题或许集中的海洋权益问题上。</p><p>纵观中日关系的发展史，中日两国，和则两利，斗则两伤。如果安倍政权能够调整思维、调整心理、调整情感、调整战略，就可以促进两国走共同发展、利益共赢的道路。反之，中日关系继续僵持甚至停摆，“安倍2.0时代”也会很快结束。</p><p>中日关系的严冬何时结束，现在还不敢说。但是，冬天到了，春天还会远吗？</p></section></article>1358466480000环球网版权作品，未经书面授权，严禁转载或镜像，违者将被追究法律责任。责编：zhuxiaolei环球网135846648000011["9CaKrnJyuNe","9CaKrnJygjU","9CaKrnJydfo","9CaKrnJycXv","9CaKrnJxYfE"]{"email":"zhuxiaolei@huanqiu.com","name":"zhuxiaolei"}